Conduite d’équipes


Conduire une équipe nécessite de disposer de deux profils en une seule et même personne.

Un profil technique et un profil relationnel.

Le profil technique donne sa légitimité à l'encadrant.

Le profil relationnel est indispensable pour pouvoir gérer, encadrer, animer et diriger son équipe.

Former ses encadrants à la conduite d'équipes, c'est augmenter leurs capacités à la gestion des hommes et des femmes sur le terrain.



Formation Intra / Inter

Inscription

Objectifs

Conduite d’équipes


  • Savoir prendre sa place.
  • Développer son sens du relationnel.
  • Asseoir sa légitimité.
  • Développer des réflexes pour mieux gérer les situations complexes.

Profil apprenant

Conduite d’équipes


Toute personne qui encadre déjà ou qui va encadrer.

Prérequis

Conduite d’équipes


Aucun

Programme

Conduite d’équipes


JOUR 1 :


 Définir une communication saine avec son/ses équipes.


  • Accueil - Cadre et règles - Présentation des journées.


Encadrer avec souplesse :

Périmètre et missions du manager

Les modes de d’encadrement

Les profils des collaborateurs

Test : quel est votre style de management ?


Adopter une communication saine et apaisée

Le verbal et le non verbal

Parler positif

L'écoute active

Mise en situation : Pratique de l’écoute active et du non-verbal


Gestion du temps

Donner et faire accepter des directives

Distinguer l’urgent de l’important.

La gestion du temps

Définir et faire valider un/des objectifs

Détecter les situations de stress

Exercices et mises en situation


JOUR 2 :

Conduite des collaborateurs


  • Accueil - Cadre et règles - Présentation de la journée - Retour d'expérience.


Faire cohabiter les collaborateurs 

Diriger avec fermeté et souplesse

Exprimer une demande

Mises en situation : S'entraîner à demander, à dire non et à argumenter


Gérer les conflits IN & OUT

Comprendre le conflit ?

Comment et pourquoi le conflit ?

Savoir séparer le IN et le OUT

Détecter et appréhender les conflits

Connaître les principales causes et éléments déclencheurs des conflits.

Comprendre la dynamique conflictuelle

Se projeter dans l'après conflit .


Mise en situation :

Exercice de gestion des conflits à partir de vos situations professionnelles.


Clôture de la session de formation par un temps d'échanges.

Vous serez acceuilli par

Conduite d’équipes


Emmanuel CHARLES


Formateur en communication relationnelle depuis 10 ans. Spécialiste de l’amélioration des rapports humains. Ancien encadrant du BTP avec un esprit pragmatique. Formé à la PNL et à la CNV.

De mon parcours hybride, du terrain aux salles de formation, sont nés des outils. Outils qui seront à votre disposition pour faciliter l’intégration des thèmes et des notions relatives à la communication relationnelle. Fort du mélange de mes expériences diverses, j’aurai plaisir à vous accompagner avec dynamisme dans le développement de votre aisance relationnelle.

Modalités pédagogiques et d'évaluations

Conduite d’équipes


Alternance d'informations et de mises en situation.

Sessions Inter

Conduite d’équipes


Si vous êtes PSH, merci au préalable de nous contacter par mail ou par téléphone au 07 68 03 67 76.

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